于行业平均水平（3%）。
• 客户反馈：配送全程无误差，冷链运输的可靠性得到了高度认可。
系统奖励：[供应链弹性优化功能]解锁，供应链效率提升15%，可针对突发状况自动生成备选方案。
1.引入前沿仓储技术
除了物流外包，林粤生决定对品牌自有的仓储体系进行全面升级。他与一家专注智能仓储的科技公司洽谈，引入AI辅助管理系统，将仓储的运营效率提升到了一个新高度。
• 自动分拣：通过机器人代替人工处理大宗货物分拣工作，准确率高达99.5%。
• 智能温控：仓库内温度实时监控，并能根据货物种类自动调整，确保鲜活食材与干货同时得到最佳存储环境。
• 库存预警：系统能提前预判库存短缺风险，并自动生成采购建议。
在新技术的加持下，品牌的仓储能力迅速提升，尤其是在应对节假日高峰时的表现尤为出色。
系统提示：触发支线任务[完成智能仓储试运行]，任务完成后可解锁[仓储成本优化方案]，并获得品牌市场声誉值+500。
2.仓储试运行：一场惊险的压力测试
春节期间，品牌迎来了年度最大一波订单潮，各大门店对食材的需求量暴增。而就在配送高峰前夕，一场突如其来的冷空气导致交通运输受阻，许多竞争对手的供应链出现了大规模延迟和货损问题。
面对紧急状况，林粤生迅速启动了智能仓储系统：
• 分区调度：通过系统分析不同门店的需求，优先为核心区域配送货物。
• 动态调整：冷链物流车辆被困后，立即调用仓储的备用库存进行补充。
• 多点配送：利用区域分仓的优势，将货物从距离最近的仓库直接发出，节省运输时间。
最终，品牌在这次危机中不仅未受影响，还比同行快一步完成了所有订单的配送，赢得了客户的高度评价。
系统奖励：[仓储成本优化方案]解锁，总成本下降10%，并解锁新技能[供应链危机应对]。
林粤生深知，供应链的长远发展必须以合作为基础。他主动邀请珠三角与北方的供应商、物流公司和技术合作伙伴参与“供应链共赢计划”，通过利益共享和技术支持，让各方形成紧密的生态圈。
1.利益共享机制
共赢计划中，林粤生推出了“订单收益分红机制”：
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